浪，昨飛

這是佳岑借我的書，這本書看了很久，因為都沒有完整的時間可以好好的看，而我又不願應付般的匆匆看過，這本書講的概念很簡單，通篇都在講「迎向挑戰，以行動展現力量！」作者舉了許多實例來佐證，讓人很輕易就能信服作者的說法，不過這許多概念都只是一道指引方向的指示牌，看似很簡單就能通達對的地方，但最難在以行動執行過程所面臨的各種惡魔與誘惑，如何堅持到底這才是＂行動力量的精髓＂！


以下是書中的名言佳句：
１、在團隊中要先求＂合作再談分工＂，不要有太多自我意識與劃地自限的本位主義。
２、當小池塘裡的大魚，當一件事成功之時，其他事情即可複製成功經驗。
３、一千個想法不如一個行動，改變是為自己而非為別人，外界有很多魔鬼誘惑，但要靠自己的決心去突破。
４、在還沒有溝通好之前，不該急著做決定。
５、沒有經過你的允許，沒有人能令你感到自卑。（羅斯福）
６、有目標才有策略，目標不同，策略就不同，目標形成拉力，離開現狀形成推力。
７、迎向挑戰，只要活著永遠有機會！（肯花時間、肯受挫、肯努力）
８、主動開發潛在市場、潛在客戶。
９、如果意識到這是一條末路，那就勇敢去改變它。
１０、ＳＭＡＲＴ評估（目標太大及沒有策略會導致失敗）
Ｓ＝＞具體的目標
Ｍ＝＞可以衡量的目標
Ａ＝＞可以達成的目標
Ｒ＝＞恰當有意義目標
Ｔ＝＞具時間性的目標
１１、對工作除要專業外更需要熱情，專業令你稱職，熱情令你傑出。
１２、把一件事從頭坐到尾即是成功。
１３、簡單的事重復去做就會有加乘效果。
１４、放棄比堅持簡單，只要說不想改變了，比賽就結束了，沒有人會記得你是誰，你又回到以前那個連自己也不太喜歡的你。
１５、不滿意，先接受，再重新開始。
１６、一個人越了解自己，越能找到有用的方法，不要聽魔鬼的聲音。
１７、我們應選擇自己樂於負責的決定，任何事是自己判斷決定。
１８、不是改變失敗，而是一開始不該把目標定太高。
１９、相信成功，不斷努力，堅持永不放棄，就一定能成功，相信不可能，就會被成見絆住腳步。
２０、不妨試著多做一點，多努力一些，長時間累積也很驚人。（同樣把事情完成，可要求自己完成的更完善漂亮）
２１、終點還沒到之前，要耐得住寂寞。
２２、對現狀不滿，與其抱怨，不如積極拿出實力做出成績，使人心生佩服無法忽視，那才有價值。
２３、用每一天都是新的一天的心態面對重複的工作，就不會那麼無聊了。
２４、知道不等於做到，沒行動一切只是空談。
２５、如果你不能明確知道自己要去哪裡，那麼最後你一定會到一個連自己也不知道的地方。
２６、成功的人相信會看到，普通的人看到了才相信。
２７、先不要想你能得多少報酬才願意付出，先把自己全部心力投入，確定努力過，就算失敗也是獲得。
２８、改變的前提是不要勉強自己做極限以外之事，要量力而為。
２９、一個人成功不如一個團隊成功，應注重團隊力量更多於自我，彼此堅守崗位互相支援。（明星球員光芒短暫，明星團隊史上留名）
３０、不要在低潮時做決定，先撐過難關再說，在還沒得到掌聲前先給自己掌聲。
３１、多鼓勵身旁的人。
３２、挑擔要撿重擔挑，行路要找難路行，別人不做的我來做。
３３、你從哪裡開始的並不重要，重要的是你要到哪裡去。
３４、有專業就有機會。
３５、尋找標竿人物，觀察主流核心能力。
３６、你不想變但環境在變，不如即早做準備，別鴕鳥心態的待在舒適圈。
３７、不要自我設限，要努力拓展視野，要敢於投資自己及投資身旁的人，回饋是長遠無法估計的。




改變行動方案九要點：
１、改變的後果。
２、找出每天或每週可執行改變行動的時間。
３、量化改變的目標。
４、檢視目標和計劃的可行性。
５、把目標分解成易處理達成的小目標，階段性完成，把難做的先做完再做容易做的，成功做好一個，休息一下，再做下一個，小目標的設定，以成就感增加信心與動力。
６、寫下開始及完成的日期。
７、成功的獎勵。
８、寫下可能犯錯誤。
９、確認周遭可利用的資源。
註：目標太大及沒有策略會導致失敗


遭遇挫折的因應模式：
１、改變
２、放手
３、接受
４、管理（以策略或計劃來處理）


心想事成原則：
１、說出來讓周遭人知道。
２、知道過去不等於未來這個道理。
３、能「即時」檢視自己的核心競爭力。
４、做出承諾。
５、定下目標。
６、多觀察周遭環境保持敏銳度。（敢於跳脫舒適圈）
７、能量力而為，不可超出能力太多。
８、不說沒時間。
９、不說我個性就是這樣。
１０、尋找有益資源，＝＞按部就班依計畫行動＝＞全力以赴＝＞堅持到底


創新思考模式：
１、服務創新。
２、流程創新。
３、產品線延伸。（周邊商品）
４、流程線延伸。（改變動線吸引顧客停留）
５、附屬服務創新。（提高、促進或增強消費的服務，例如優惠活動）
６、服務改善。
７、改變風格。


２０１１˙８˙１４　浪，昨飛　筆